NACIONALNI PROGRAM ZA ENAKE MOŽNOSTI ŽENSK IN MOŠKIH, 2005 -2013
Državni zbor RS je 27. oktobra 2005 sprejel resolucijo o Nacionalnem programu za enake možnosti žensk in moških, 2005 - 2013 (ReNPEMZM, objavljena v Uradnem listu RS, številka 100/2005). Gre za strateški dokument, ki opredeljuje temeljne politike enakosti spolov v Republiki Sloveniji za obdobje od leta 2005 do leta 2013.
Temeljni namen je izboljšati položaj žensk oziroma zagotavljati trajnostni razvoj pri uveljavitvi enakosti spolov. Konkretne naloge in aktivnosti za doseganje ciljev in izvajanje ukrepov bodo opredeljene v periodičnih načrtih, ki se pripravljajo vsaki dve leti in tudi natančneje določajo časovni rok ter način izvedbe posameznih nalog in aktivnosti.
Podlaga za ključne usmeritve in cilje nacionalnega programa je bila Analiza stanja, ki je pregled položaja žensk in moških, institucionalnih struktur ter politik enakih možnosti splov na posameznih področjih družbenega življenja v Sloveniji.
Urad za enake možnosti je pri pripravi nacionalnega programa aktivno sodeloval s predstavnicami in predstavniki naslednjh institucij in organizacij.
Periodični načrti za izvajanje nacionalnega programa
Periodični načrt je izvedbeni akt nacionalnega programa, s katerim se za dveletno obdobje določijo prioritetne naloge in aktivnosti za doseganje ciljev na posameznih področjih nacionalnega programa.
Periodični načrt natančneje opredeljuje potrebna sredstva za izvedbo nalog in aktivnosti, časovni rok ter način izvedbe posameznih aktivnosti. Način izvedbe pomeni, da se določijo nosilci oziroma izvajalci aktivnosti in da se opredelijo pričakovani rezultati oziroma spremembe na posameznih področjih.
Ministrstva in vladne službe o izvajanju aktivnosti poročajo Uradu za enake možnosti dva meseca pred iztekom vsakokratnega periodičnega načrta. Na podlagi tega urad pripravi poročilo, vlada pa o izvajanju nacionalnega programa vsaki dve leti poroča državnemu zboru.
Poročilo o izvajanju Resolucije o nacionalnem programu za enake možnosti žensk in moških, 2005-2013


